Comités XIV Jornadas Nacionales de SEDISA.
Comités XIV Jornadas Nacionales de SEDISA. Las XIV Jornadas Nacionales de Gestión Sanitaria avanzan ya en su fase de preparación, con un programa que combinará sesiones plenarias, mesas de debate y espacios de networking dirigidos a favorecer el intercambio de experiencias entre directivos y profesionales del sector. Durante los tres días de encuentro, los asistentes podrán participar en actividades diseña das para promover la reflexión conjunta y la actualiza ción de competencias en un entorno dinámico y colaborativo. Además de las sesiones científicas, la agenda incluirá espacios dedicados a la exposición de buenas prácticas, la presentación de iniciativas de mejora y la posibilidad de interactuar con entidades colaboradoras que compartirán propuestas y soluciones orientadas a optimizar la gestión sanitaria. El Comité Ejecutivo de estas jornadas estará formado por: María Hoyos Vázquez (Presidenta de las Jornadas), Ángeles Martín Octavio (Vicepresidenta), Ibrahim Hernández Millán (Presidente del Comité Científico), Antonio García Blanco (Vocalía Salud Global), Beatriz Pérez López (Vocalía de Innovación y Personas) y Carlos Peña Laguna (Vocalía de Estrategia y Tecnología. Ver comités aquí
Entrevista a Íñigo Cortázar
Entrevista a Íñigo Cortázar Íñigo Cortázar Director General de Recursos Humanos y Transformación del SESCAM. 1. Las próximas XIV Jornadas Nacionales de SEDISA ponen el foco en la estrategia, la innovación y la tecnología. ¿Por qué considera que este enfoque es clave para la gestión sanitaria actual? La gestión sanitaria está viviendo un momento decisivo. La profesionalización de los directivos y la colaboración interinstitucional son fundamentales para avanzar hacia un sistema más eficiente y centrado en el paciente. Innovar, investigar y mejorar la respuesta asistencial son ejes imprescindibles para afrontar los retos presentes y futuros. 2. Ha mencionado en la presentación la importancia de contar con un “banquillo directivo” preparado. ¿Cómo se está trabajando en ello desde Castilla-La Mancha? En los últimos años nos hemos ocupado de paliar esa falta de relevo para puestos directivos. Hoy podemos decir que estamos generando un relevo de calidad desde nuestra Comunidad, con profesionales del propio servicio público. Ya estimamos en un centenar los profesionales formados específicamente para la gestión. 3. El nuevo Plan de Salud de Castilla-La Mancha mira hacia 2030. ¿Qué papel juega en él la sostenibilidad del sistema? La sostenibilidad es una prioridad. Continuaremos apostando por un sistema sanitario público sostenible mientras avanzamos en el nuevo Plan de Salud. Este plan se apoya en tres pilares: innovación, investigación y calidad asistencial. Por ello, celebramos que las Jornadas Nacionales pongan el foco exactamente en estos elementos. 4. ¿Qué significado tiene para la región que Toledo acoja esta nueva edición de las Jornadas Nacionales de SEDISA? Es un momento oportuno y estratégico. Convertir a Toledo en sede de estas jornadas supone situar a Castilla-La Mancha en el centro del debate sobre la gestión sanitaria de la nueva era. Estamos convencidos de que será un encuentro clave para seguir avanzando hacia un sistema más moderno, eficiente y centrado en las personas
Comunicaciones: premios y normativa
Comunicaciones: premios y normativa El plazo para el envío de comunicaciones, abierto hasta el próximo 28 de febrero La mejor comunicación será reconocida con un premio de 1.000 euros y se concederán también premios de 500 euros a los mejores trabajos de cada categoría, y uno especial al mejor trabajo de Organizaciones Sanitarias pertenecientes a la Comunidad de Castilla-La Mancha. Más información sobre envío de comunicaciones
Inscripciones a las XIV Jornadas Nacionales de SEDISA
Inscripciones a las XIV Jornadas Nacionales de SEDISA Socios SEDISA Cuota reducida: hasta el 28 de febrero | 590 € Cuota general: a partir 01 de marzo| 660 € NO Socios SEDISA Cuota reducida: hasta el 28 de febrero | 660 € Cuota general: a partir 01 de marzo | 715 € Para hacerse soci@ de SEDISA: Únete a SEDISA – SEDISA. Sociedad Española de Directivos de la Salud. Registro e inscripción Únete a Sedisa
Entrevista a María Hoyos
Entrevista a María Hoyos María Hoyos Presidenta de la agrupación territorial de SEDISA en Castilla-La Mancha. 1. María, ¿qué supone para ti que Castilla-La Mancha sea la sede de las XIV Jornadas Nacionales de Sedisa? Para mí es una enorme alegría y un sentimiento profundo de orgullo. Como presidenta de la agrupación territorial de Sedisa en Castilla-La Mancha, este nombramiento es especialmente significativo, porque nuestra agrupación es muy joven: nació hace apenas cuatro años. A pesar de ello, en poco tiempo hemos logrado duplicar el número de socios, superando los 120 profesionales. Que Sedisa haya confiado en nosotros para acoger un encuentro de esta magnitud es un reconocimiento al esfuerzo colectivo y a la energía con la que esta región está apostando por la Gestión Sanitaria. 2. ¿A qué crees que se debe este crecimiento tan rápido de la agrupación? Sin duda, al apoyo decisivo de la Consejería de Sanidad y del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha. Han respaldado nuestra labor desde el principio y comparten con Sedisa la convicción de que la profesionalización y la formación continua de los gestores son esenciales. En un contexto en el que el sistema sanitario enfrenta retos enormes, contar con gestores preparados y formados marca la diferencia en la calidad del servicio que ofrecemos a la ciudadanía. 3. El lema de las jornadas es “GESTIÓN SANITARIA EN LA NUEVA ERA: ESTRATEGIA, INNOVACIÓN Y TECONOLOGÍA”. ¿Qué se pretende transmitir con él? Queremos poner el foco en los tres pilares que están definiendo el presente y el futuro de la Gestión Sanitaria. La estrategia, la innovación y la tecnología ya no son elementos aislados; deben convivir y entrelazarse en la mente del gestor para lograr una gestión eficiente. El logotipo lo expresa muy bien, representando estas áreas dentro de la cabeza de una persona: el gestor, que necesita integrar todos estos elementos para tomar decisiones acertadas. Y todo ello colocado sobre un fondo con algunos de los monumentos más emblemáticos de Toledo, subrayando la idead única de esta edición. 4. ¿Qué aporta Toledo como sede de un evento de esta relevancia? Toledo es un lugar simbólico y lleno de historia. La conocemos como la Ciudad de las tres culturas porque en ella convergen herencias cristianas, judías y musulmanas. Su riqueza artística, patrimonial, cultural y gastronómica la convierte en un entorno muy especial para acoger a las aproximadamente 2.000 personas que asistirán en abril. No sólo vendrán gestores, sino profesionales de ámbitos muy diversos: salud, ciencia, innovación, industria… es un escenario perfecto para el diálogo y la creación de alianzas 5. ¿Por qué se escogió el Palacio de Congresos “El Greco”? El Palacio de Congresos “El Greco” está integrado de manera magistral en el casco histórico de Toledo y ofrece unas vistas realmente privilegiadas. Es funcional, amplio, luminoso y está equipado con tecnología audiovisual de última generación y un excelente soporte técnico. Su gran auditorio, sus salas adaptables y sus espacios diáfanos lo convierten, sin duda, en uno de los mejores lugares de España para organizar unas jornadas de esta escala. 6. ¿Qué protagonismo tendrán las mesas institucionales? Serán uno de los grandes ejes del programa. El auditorio se dividirá en tres plateas para acoger cuatro mesas institucionales de alto nivel: la mesa de Consejeros, la mesa de Directores Gerentes de los Servicios de Salud y dos mesas dedicadas a Salud Global–España global. Estas mesas permitirán escuchar y confrontar visiones estratégicas desde la política sanitaria, la gestión operativa y la perspectiva internacional. 7. ¿Cómo se ha organizado el resto de espacios? Además del auditorio, contamos con la Sala Toledo, con capacidad para 400 personas, y las seis salas el greco, que se pueden combinar según el aforo previsto de cada actividad. Y tenemos también el Espacio Zocodover, de 850 m², que acogerá la exposición comercial con 40 stands, así como las pausas café y los almuerzos. Será un lugar de encuentro constante entre profesionales y entidades. 8. Hablas de la necesidad de reformular el “pacto” que sostiene la salud. ¿Puedes explicárnoslo? Estamos entrando en una nueva etapa en la que los avances tecnológicos, científicos y sociales están transformando profundamente la sanidad. Para responder a estos desafíos, necesitamos un pacto renovado que implique tanto a las personas como a las organizaciones. Este pacto debe situar el cuidado en un lugar estratégico, reconociendo que la salud no se sostiene sólo con recursos y tecnología, sino también con propósito, visión compartida y compromiso humano. 9. ¿De qué manera está evolucionando la gestión sanitaria? La gestión sanitaria se encuentra en plena transformación. La inteligencia artificial, la aceleración científica y la medicina personalizada están cambiando radical mente la manera de liderar y organizar los servicios de salud. Pero es importante recordar que este cambio no es únicamente tecnológico: es un cambio emocional y estratégico. Exige nuevas habilidades directivas y nuevas formas de colaboración. 10. También mencionas una visión de salud global. ¿Qué papel tendrá en las jornadas? La visión de salud global es esencial hoy en día. Pretendemos anticipar riesgos, reducir inequidades y utilizar la ciencia y la tecnología con responsabilidad. Toledo será el lugar en el que firmemos un nuevo pacto por la buena gestión de la salud, reconociendo el valor de todos los agentes del ecosistema sanitario. Con ello, queremos avanzar hacia un sistema que combine datos, tecnología y humanidad. 11. ¿Cuáles son los principales objetivos de esta edición? Aspiramos a cinco grandes metas:1. Impulsar un nuevo pacto que integre personas, organizaciones y tecnología.2. Acelerar la adopción de innovación y de modelos de gestión basados en valor.3. Fortalecer las capacidades directivas en inteligencia artificial y en análisis de datos.4. Promover el bienestar, la cultura organizativa y la seguridad de los equipos.5. Impulsar la diversidad, la inclusión y el liderazgo intergeneracional en los centros sanitarios. 12. ¿Qué contenidos se abordarán en las tres áreas temáticas? Estrategia: alianzas entre ciencia, clínica e industria; equidad en salud; gobernanza; liderazgoclínico… Innovación: investigación aplicada con enfoque de derechos humanos, salud ambiental y cambio climático, modelos de atención centrados en valor, optimización de